企業(yè)是樹(shù)，文化是根；社會(huì)是土壤，精神是動(dòng)力。

企業(yè)文化是企業(yè)成員相沿襲的思想方式、行為方式。其內(nèi)涵較廣，但外延卻是明確的。企業(yè)精神是企業(yè)文化的重要組成部分，雙劍鼓風(fēng)機(jī)制造有限公司就是要從“情、理、法”的角度，建設(shè)有利于企業(yè)發(fā)展的全面文化氛圍，獲得廣泛的心理接納。

1.起源階段

雙劍精神的起源可追溯到企業(yè)的初創(chuàng)時(shí)期之前。八十年代末，作為原湖北省風(fēng)機(jī)廠的銷售分支機(jī)構(gòu)，創(chuàng)業(yè)初期的是非常艱苦的：百余平方的辦公室，為數(shù)不多的流動(dòng)資金和幾位從技術(shù)走向銷售崗位的職員，可謂以零為起點(diǎn)，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)起家。

創(chuàng)業(yè)之初，企業(yè)選擇對(duì)工業(yè)風(fēng)機(jī)需較強(qiáng)、資源較優(yōu)的山西作為主營(yíng)地域。時(shí)處舊的經(jīng)濟(jì)體制下，傳統(tǒng)的供求關(guān)系在內(nèi)地還尚未打破，改革開(kāi)放的局面已經(jīng)開(kāi)始在沿海地區(qū)試行。

創(chuàng)業(yè)者以靈敏的政策嗅覺(jué)和豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)作出果斷決策，不等不靠，主動(dòng)出擊，開(kāi)拓市場(chǎng)，楊建明同志雖然名義上是銷售的總經(jīng)理，但實(shí)際上既是車間主任又是銷售代表，是集多種角色于一身的。

2.形成和發(fā)展階段

2003年3月5日在第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議上朱熔基總理代表國(guó)務(wù)院作政府工作報(bào)告，報(bào)告中說(shuō)自1998到2003年我國(guó)勝利地完成了現(xiàn)代化建設(shè)第二步的戰(zhàn)略目標(biāo)。改革開(kāi)放獲得突破性進(jìn)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制基本建立。

讓我們感到欣慰的是，我們隨共和國(guó)一同成長(zhǎng)，一次政府工作報(bào)告，就是雙劍公司五年來(lái)工作總結(jié)的線索。在所有制結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和完善，現(xiàn)代市場(chǎng)體系建設(shè)全面展開(kāi)。

對(duì)外開(kāi)放向廣度和深度擴(kuò)展，應(yīng)用技術(shù)研究，精神文明建設(shè)。

3.健全發(fā)展階段

2003年，雙劍鼓風(fēng)機(jī)制造有限公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷額過(guò)億元，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)創(chuàng)業(yè)初提出五年內(nèi)的“超億”的奮斗目標(biāo)。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，意味著雙劍鼓風(fēng)機(jī)第三輪發(fā)展高潮的開(kāi)始，也意味著雙劍精神開(kāi)始走向健全的發(fā)展階段。

雙劍公司第三輪的發(fā)展背景主要有以下幾方面：對(duì)外開(kāi)放更加深入展開(kāi)，外來(lái)資金、技術(shù)更加豐富；知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)發(fā)展的重要力量，創(chuàng)新成為這個(gè)時(shí)期企業(yè)的鮮活生命力；企業(yè)內(nèi)部雖然技術(shù)裝備、廠房設(shè)施、科研項(xiàng)目都已經(jīng)得到較大改善，但新時(shí)期的形勢(shì)對(duì)人才觀念有新的要求。